丹佛大都会州立大学董事会周五关注该机构的财政健康状况, 投票通过一项新政策，该政策将要求大学持有相当于其年度支出15%的储备金. 

1月. 2024年董事会会议
受托人艾米丽·加内特, 左, 阿不思·布鲁克斯和雷切尔·凯吉参加了1月9日密歇根州立大学丹佛董事会的会议. 19, 2024. 艾莉森·麦克拉伦摄

新政策将确保大学能够在各种情况下继续运作，并将允许密歇根州立大学丹佛分校资助新的资本项目和学术课程, 同时保护机构不受突发事件的影响, 首席财务官吉姆·卡彭特说. 

大学的储备金目前占开支的12%, 根据新政策，到2028财政年度，它将达到15%的标准, 他说. 

此外，大学领导必须寻求董事会的批准才能动用储备资金. If, 然而, 在董事会会议间隙，迫切需要动用储备金, 在此之前，首席财务官必须通知董事会财务委员会主席.  

政策的改变反映了政府财务主任协会的最佳做法, 哪一项建议储备至少相当于两个月的运营费用. 类似的机构通常会将15%至20%的教育和一般支出纳入储备基金, 木匠说. 

除了解决储备资金问题, 董事会批准了丹佛密歇根州立大学本财政年度预算的修正案, 是在2023年6月批准的吗. 理事会还批准增加由皇冠体育官网费资助的组织的预算，以反映高于预期的费用收入.

劳赫头像

“ (2030) Strategic P局域网是向导; 预算就是舵,预算局局长安德鲁·劳奇说, 谁和董事会一起审查了大学的成本和财政状况. 

流行病资金的财政悬崖以及国家资金和入学人数的变化都是大学预算的风险. 然而, 劳奇解释了该大学如何利用一次性和有限时间的流行病资金来投资更大的项目, 包括购买新的企业资源规划软件, 或ERP.

Workday是财富500强公司正在使用的ERP, 所以你选了一个凯迪拉克ERP平台,理事拉塞尔·诺尔斯说, 谁在担任主席后仍留在董事会. “它不仅使决策更好, 但它将改善日常运营，并过渡到一种环境，在这种环境中，皇冠官网网站让机器做机器能做的事情，这样人们就可以做更重要的工作.”

课程内容的变化

肖恩·谢弗, 课程副总裁, 学术效能与发展, 提出了一项建议，创建9个新的学术项目，同时停止其他6个. 

受托人投票通过了Schafer关于创建以下项目的建议: 

  • 加速B.S. M.S. 营养与营养学专业(健康与人文科学学院) 
  • 美国化学学会学士学位后衔接课程(文理学院) 
  • 辅修亚洲研究(文理学院) 
  • 化学工业, 国家和政府实验室学士学位后桥梁计划(ING-BP)(文学院), 文理科) 
  • 烹饪营养证书(酒店管理学院) 
  • 数据科学与机器学习专业，工学学士.S. (航空航天、计算机、工程与设计学院) 
  • 营养学教学课程学士后证书(健康与人文科学学院) 
  • 营养浓度和一般营养浓度, 营养学理学硕士(健康与人文科学学院) 
  • 经济学专业B.S. (商学院) 

在从学院参议院主席Liz Goodnick那里获得了Schafer提议的背景信息后, Ph.D.酒店管理学院临时院长安妮·巴特勒博士.D.Jeffrey Newcomer博士.D., 航空航天学院院长, 计算, 工程与设计, 受托人投票决定停止下列活动: 

  • 各类专业，人类服务专业(健康与人文科学学院) 
  • 各类专业，管理专业(商学院) 
  • K-12音乐执照:学士学位后课程(教育学院) 
  • 户外休闲探险旅游证书(酒店管理学院) 
  • 户外休闲探险旅游管理专业, 酒店管理专业(酒店管理学院) 
  • 可持续系统工程专业(航空航天、计算机、工程与设计学院) 

新的董事会领导 

会议欢迎新的董事会领导和董事会成员. 受托人克里斯汀·胡尔特奎斯特和杰里·格利克正式接任董事会主席和副主席, 分别. 三个 新委任的受托人 赖安·弗雷泽、瑞秋·凯吉和劳拉·平尼参加了他们的第一次董事会会议. 

拉塞尔·诺尔斯和杰里·格利克
Russell Noles和Jerry Glick参加了2024年1月的董事会会议.

前董事会主席Noles将担任财务委员会主席. 在会议上，他作为第一位非裔美国人和第一位担任密歇根州立大学丹佛分校管理机构主席的校友，其开创性的领导能力得到了认可.

总裁珍妮·戴维森博士.D.董事会还认可了任期已经结束的前理事阿不思·布鲁克斯.  

“继续努力向前，”布鲁克斯建议. “继续提出困难的问题，我认为伟大的事情会到来.” 

额外的更新

  • 临时教务长玛丽·莫拉博士.D.，向董事会汇报跨职能工作小组的最新工作情况. 即将上任的教务长劳拉·尼森·德Abruña博士.D.戴维森将审查和批准计划，并将于明年秋天开始实施.  
  • Kaycee台北, 政府关系和对外事务副总裁, 审查了该州的高等教育拨款提案和哈佛大学的回应. 
  • 总招生官龙辉, DBA, 审查入学和保留趋势, 谁是近十年来密歇根州立大学丹佛分校最好的. 
  • 克里斯汀Marquez-Hudson, 大学发展委员会副主席, 向董事会简要介绍了当前资本运动的进展情况以及向健康研究所提供大笔捐赠的协议. 
  • 塞迪克, 首席运营官的幕僚长, 回顾了最近一次风险管理会议的最佳做法和经验教训. 受托人批准了她聘请风险管理咨询公司一年的建议. 

密歇根州立大学丹佛分校董事会 负责 负责大学的管治工作，并有权控制大学的资产和资源. 点击这里 to 请听会议录音.